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贵州百利招标咨询(集团)有限公司考勤制度

2024-07-01

贵州百利招标咨询(集团)有限公司考勤管理制度

一、总则

(一)目的

为规范公司员工工作秩序,保障招标代理业务高效推进,明确考勤管理标准,维护员工与公司的合法权益,营造公平、有序的工作氛围,结合公司招标代理服务(含项目现场服务、开评标组织等)的业务特性,特制定本制度。

(二)适用范围

本制度适用于贵州百利招标咨询(集团)有限公司及下属分支机构全体在职员工,包括招标代理业务岗、技术支持岗、行政后勤岗、管理岗等所有岗位,涵盖固定办公、项目现场服务、异地出差等各类工作场景。

(三)基本原则

1. 公平公正原则:考勤标准统一适用于全体员工,考勤记录与考核结果客观反映员工实际出勤情况,避免差异化对待。

2. 兼顾灵活原则:结合招标代理业务中 项目现场服务(如异地开评标)、紧急项目加班等需求,在规范基础上设置灵活考勤模式,保障业务顺利开展。

3. 权责清晰原则:明确员工、部门负责人、人力资源部在考勤管理中的职责,确保考勤记录、异常审批、奖惩执行等环节责任到人。

4. 依法合规原则:遵循《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》等法律法规,确保考勤管理、加班核算、假期安排等符合法律规定。

(四)职责分工

1. 人力资源部:作为考勤管理牵头部门,负责制定考勤细则、维护考勤系统(如打卡设备、线上考勤平台)、汇总审核全公司考勤数据、处理考勤异常申诉、核算加班工资与考勤奖惩,每季度发布考勤管理报告。

2. 部门负责人:负责审核本部门员工的日常考勤记录(如打卡异常、请假申请、加班申请),监督员工遵守考勤制度,及时反馈本部门考勤问题,确保考勤数据真实准确。

3. 员工个人:按规定执行考勤操作(如打卡、提交异常申请),如实记录出勤情况,因工作原因(如项目现场服务)无法正常考勤时,需提前或及时提交相关证明材料,配合部门与人力资源部核实考勤信息。

二、考勤基础管理

(一)考勤周期与工作时间

1. 考勤周期:每月 1 日至当月月末,与公司薪酬核算周期保持一致。

2. 标准工作时间

• 固定办公岗位:实行 朝九晚六工作制,具体为周一至周五 9:00-12:0013:30-18:00,每日工作 7.5 小时,每周工作 37.5 小时;

• 招标项目现场服务岗位(如异地开评标、项目调研):因项目需求需调整工作时间的,由项目负责人提前向部门负责人报备,经批准后按 完成项目任务为核心的原则灵活安排,确保每周工作时间不超过 44 小时(符合法律规定),超出部分按加班核算。

1. 午休时间12:00-13:30 为午休时间,不计入工作时间,员工可自由安排就餐与休息。

(二)考勤方式

根据工作场景差异,采用以下考勤方式,员工需按对应要求执行:

1. 固定办公考勤:通过公司办公区指纹 / 人脸识别打卡机或线上考勤系统(如企业微信、钉钉)进行 上下班双打卡

• 上班打卡时间:9:00 前,超时打卡视为迟到;

• 下班打卡时间:18:00 后,提前打卡视为早退;

• 每日需完成 上班 + 下班两次打卡,漏打一次视为 考勤异常,需按规定提交补卡申请。

1. 项目现场服务考勤:员工因项目需求前往招标人所在地、开评标现场等非办公区域工作时,实行 报备 + 证明考勤制:

• 提前报备:项目负责人在项目启动前,通过线上系统提交《项目现场服务考勤报备表》,注明服务人员、服务时间、服务地点及工作内容,经部门负责人审批后同步至人力资源部;

• 事后证明:服务结束后 3 个工作日内,员工需提交《项目现场服务考勤证明》(附现场照片、招标人签字确认单或开评标记录等佐证材料),经项目负责人、部门负责人审核后,由人力资源部确认出勤情况。

1. 异地出差考勤:员工因业务需求(如行业交流、项目考察)异地出差的,按 出差申请 + 行程记录考勤:

• 出差前需提交《出差申请单》(注明出差时间、地点、任务),经部门负责人审批后,出差期间视为正常出勤;

• 出差期间无需打卡,返回公司后 3 个工作日内,提交差旅行程单(如机票、高铁票、酒店住宿记录)作为出勤佐证,由人力资源部核实。

(三)考勤记录管理

1. 日常记录:考勤系统每日自动生成员工考勤记录(含打卡时间、异常标记),部门负责人需每日查看本部门员工考勤情况,对异常记录(如漏打、迟到、早退)及时提醒员工处理。

2. 数据汇总:每月结束后 3 个工作日内,人力资源部从考勤系统导出全公司考勤数据,结合员工提交的异常申请(如补卡、请假)进行审核,形成《月度考勤汇总表》。

3. 公示与确认:《月度考勤汇总表》经人力资源部审核后,在公司内部公示 3 个工作日,员工可查询个人考勤记录;对记录有异议的,需在公示期内以书面形式向人力资源部提出申诉,逾期未申诉视为认可考勤结果。

4. 档案留存:确认后的《月度考勤汇总表》作为员工薪酬核算、绩效考核的重要依据,由人力资源部存档,保存期限不少于 3 年。

三、假期管理

(一)法定节假日

按国家法定规定执行,具体假期天数以当年国务院办公厅发布的节假日安排为准,法定节假日期间员工正常休假,公司不安排工作;因招标项目紧急需求(如特殊项目开评标)需在法定节假日加班的,需经员工本人同意,按法律规定支付 3 倍加班工资或安排调休(1:3 比例,即 1 天加班可兑换 3 天调休)。

(二)带薪年休假

1. 休假条件与天数

• 员工累计工作满 1 年不满 10 年的,年休假 5 天;

• 累计工作满 10 年不满 20 年的,年休假 10 天;

• 累计工作满 20 年的,年休假 15 天;

• 国家法定休假日、休息日不计入年休假假期;员工在本年度内请病假累计超过 2 个月或请事假累计超过 1 个月的,不享受当年年休假。

1. 休假申请流程

• 员工需提前 5 个工作日提交《带薪年休假申请单》,注明休假时间、工作交接人及联系方式,经部门负责人审批(需确认工作已妥善交接)后,报人力资源部备案;

• 招标代理业务岗员工申请年休假时,需避开项目关键节点(如开评标、招标文件审核),若因项目需求需调整休假时间,部门负责人需与员工协商一致;

• 年休假可一次性休完,也可分多次休(每次不少于 1 天),当年年休假需在次年 3 31 日前休完,逾期未休且无正当理由的,视为自动放弃,公司不给予经济补偿。

(三)病假

1. 申请要求

• 员工因病需请假的,需提前 1 个工作日提交《病假申请单》,并附二级及以上医院出具的《诊断证明》《病历本》;

• 突发疾病无法提前申请的,需在发病当日通过电话或微信向部门负责人报备,事后 3 个工作日内补充提交《病假申请单》及相关医疗证明,否则视为事假。

1. 病假待遇

• 员工当月病假累计不超过 2 天(含 2 天)的,按正常工资标准发放薪酬;

• 累计超过 2 天的,超出部分按公司所在地最低工资标准的 80% 发放病假工资;

• 病假累计超过 2 个月的,按公司规章制度及当地法律法规另行处理(如调整岗位、协商解除劳动合同)。

(四)事假

1. 申请要求

• 员工因个人事务需请假的,需提前 3 个工作日提交《事假申请单》,注明请假原因、时间及工作交接情况,经部门负责人审批(需确保不影响项目进度)后,报人力资源部备案;

• 每月事假累计不超过 3 天(含 3 天),全年事假累计不超过 15 天,超出部分不予批准(特殊情况需经公司管理层审批)。

1. 事假待遇:事假期间不发放工资,按实际请假天数扣除当日薪酬(计算公式:当日薪酬 = 月基本工资 ÷21.75)。

(五)婚假、产假、陪产假

1. 婚假:员工符合法定结婚年龄(男满 22 周岁,女满 20 周岁)结婚的,可享受 3 天婚假;符合晚婚条件(男满 25 周岁,女满 23 周岁)的,额外增加 7 天婚假,婚假需在结婚登记之日起 1 年内休完,期间按正常工资标准发放薪酬。

2. 产假:女员工生育享受 98 天产假,其中产前可休假 15 天;难产的增加产假 15 天;生育多胞胎的,每多生育 1 个婴儿增加产假 15 天;产假期间按公司所在地生育保险政策发放生育津贴,未缴纳生育保险的,按员工月基本工资的 80% 发放。

3. 陪产假:男员工在配偶生育期间可享受 15 天陪产假,陪产假需在配偶生育前后 1 个月内休完,期间按正常工资标准发放薪酬。

(六)其他假期

1. 丧假:员工直系亲属(父母、配偶、子女)去世的,可享受 3 天丧假;旁系亲属(祖父母、外祖父母、兄弟姐妹)去世的,可享受 1 天丧假,丧假期间按正常工资标准发放薪酬。

2. 工伤假:员工因工作原因受伤(经人力资源和社会保障部门认定为工伤)的,按《工伤保险条例》享受工伤假,期间薪酬按工伤保险政策执行,公司配合办理工伤待遇申请。

四、考勤异常处理

(一)迟到、早退

1. 定义

• 迟到:上班打卡时间超过 9:0030 分钟内(含 30 分钟)视为 轻微迟到,超过 30 分钟视为 严重迟到

• 早退:下班打卡时间早于 18:0030 分钟内(含 30 分钟)视为 轻微早退,超过 30 分钟视为 严重早退

1. 处理措施

• 每月累计轻微迟到 / 早退不超过 2 次(含 2 次)的,不扣分、不扣薪,由部门负责人口头提醒;

• 累计超过 2 次的,从第 3 次起,每次轻微迟到 / 早退扣减当月绩效分 2 分,同时扣除当日薪酬的 10%

• 每月累计严重迟到 / 早退 1 次的,扣减当月绩效分 5 分,扣除当日薪酬的 30%;累计超过 2 次的,按 旷工处理(1 次严重迟到 / 早退视为 0.5 天旷工)。

(二)漏打卡

1. 申请补卡:员工因客观原因(如打卡机故障、网络问题)漏打卡的,需在漏打卡当日起 2 个工作日内提交《补卡申请单》,注明漏打卡时间、原因及佐证材料(如工作记录、同事证明),经部门负责人审核属实后,报人力资源部确认,补卡申请通过后,视为正常出勤。

2. 未补卡处理:逾期未提交补卡申请或申请未通过的,按 迟到 / 早退旷工处理:

• 漏打上班卡且无有效证明的,视为迟到;

• 漏打下班卡且无有效证明的,视为早退;

• 当日上下班均漏打且无有效证明的,视为 1 天旷工。

(三)旷工

1. 定义:员工出现以下情况之一的,视为旷工:

• 未经批准擅自缺勤的;

• 请假未获批准擅自休假的;

• 假期结束后未按时返岗且未续假的;

• 严重迟到 / 早退累计达到旷工标准的;

• 提供虚假考勤证明(如伪造病假条、出差记录)的。

1. 处理措施

• 旷工 1 天的,扣减当月绩效分 10 分,扣除 3 天薪酬(按日薪酬的 3 倍计算);

• 每月旷工累计 2 天的,扣减当月绩效分 20 分,扣除 6 天薪酬,同时给予书面警告;

• 每月旷工累计 3 天(含 3 天)或全年旷工累计 5 天(含 5 天)的,视为严重违反公司规章制度,公司有权解除劳动合同,且不给予经济补偿。

五、加班管理

(一)加班定义与前提

1. 定义:员工在标准工作时间外,因完成公司安排的招标代理业务任务(如紧急项目招标文件编制、异地开评标、应对投标人质疑)需延长工作时间的,视为加班,包括:

• 工作日延长工作时间(18:00 后继续工作);

• 休息日(周六、周日)工作;

• 法定节假日工作。

1. 前提:加班需以 公司安排项目紧急需求为前提,员工自愿延长工作时间(如未完成个人规划工作)的,不视为加班;因个人工作效率低下导致未按时完成任务的,不视为加班。

(二)加班申请与审批

1. 申请流程

• 员工需在加班前 1 个工作日提交《加班申请单》,注明加班时间、加班事由(如 “XX 项目招标文件紧急审核)、预计完成任务及工作地点,经部门负责人审批(需确认加班必要性)后,报人力资源部备案;

• 紧急情况下(如突发投标人质疑需立即处理)无法提前申请的,需在加班当日通过电话向部门负责人报备,事后 2 个工作日内补充提交《加班申请单》,否则不认可为加班。

1. 审批要求:部门负责人需严格审核加班申请,避免 无效加班,对可在正常工作时间内完成的任务,不得批准加班;招标代理业务岗员工加班需与项目进度匹配,确保加班工作对项目推进有实质帮助。

(三)加班补偿

1. 补偿方式:加班补偿分为 调休加班工资两种,员工可根据个人需求选择,优先推荐调休:

• 工作日加班:按 1:1.5 比例核算补偿(即 1 小时加班可兑换 1.5 小时调休,或按小时工资的 1.5 倍发放加班工资);

• 休息日加班:按 1:2 比例核算补偿(即 1 小时加班可兑换 2 小时调休,或按小时工资的 2 倍发放加班工资);

• 法定节假日加班:按 1:3 比例核算补偿(仅可选择加班工资,按小时工资的 3 倍发放,不支持调休)。

1. 调休管理

• 调休需在加班后 3 个月内申请使用,提交《调休申请单》,经部门负责人审批后,报人力资源部备案;

• 调休期间视为正常出勤,不扣除薪酬,调休天数可与带薪年休假、事假等结合使用(需提前报备);

• 逾期未使用的调休,自动转为加班工资,在当月薪酬中发放。

1. 加班工资核算

• 小时工资 = 月基本工资 ÷21.75÷7.5

• 加班工资 = 小时工资 × 加班小时数 × 补偿倍数(1.5/2/3);

• 加班工资随当月薪酬一并发放,人力资源部需在薪酬明细中单独列明加班工资金额。

六、考勤奖惩措施

(一)奖励措施

1. 全勤奖:员工当月无迟到、早退、旷工、请假(含病假、事假)记录的,给予 月度全勤奖,奖励金额为 300 元,随当月薪酬发放;

2. 年度考勤优秀员工:全年累计获得 10 次及以上月度全勤奖,且无考勤异常记录的员工,评为 年度考勤优秀员工,给予 500 元现金奖励,并颁发荣誉证书,同时在年度评优、晋升中优先考虑;

3. 考勤管理优秀部门:部门全年员工平均出勤率(实际出勤天数 ÷ 应出勤天数)达到 98% 以上,且无员工因考勤问题被处罚的,评为 年度考勤管理优秀部门,给予部门 2000 元团队奖励(用于部门团建),部门负责人年度绩效加 5 分。

(二)惩处措施

1. 口头警告:员工每月轻微迟到 / 早退累计 3-4 次,或漏打卡累计 2 次,或事假累计 1-2 天的,由部门负责人进行口头警告,提醒其规范考勤;

2. 书面警告:员工每月严重迟到 / 早退累计 1 次,或旷工 1 天,或病假累计超过 3 天,或提供虚假考勤证明(首次)的,给予书面警告,在公司内部通报批评,扣减当月绩效分 5-10 分;

3. 绩效处罚:考勤异常导致的绩效分扣减,直接影响当月绩效等级与绩效奖金,具体按《公司绩效考核制度》执行(如绩效分低于 80 分,绩效奖金按 80